《蜀商》：您做企业已经整整三十年了，在这样漫长的岁月里，您的想法有哪些变化？又有哪些坚持？夏朝嘉：我办禾嘉贸易的时候已经27岁了，比我能干的人多，比我有想法的人也多，但我遇上了好时代，算赶上了时代的末班车。做企业三十年，我的思想一直在变化。最初是为了挣钱吃饭，解决自己的温饱问题。在解决了吃饭问题后，就想到要做点更大的事情，那就是解决自己的温饱问题，到解决一家人的温饱问题。好比外面吹风下雨时，我们的房子可以躲雨，外面烈日高照时，我们可以在屋里乘凉。小环境形成大的变化。
    我们的禾嘉贸易，从最初的温饱，到后来的小家庭，到1997年作为中国首批民营上市公司，当时全国工商联只给了两个民营企业上市名额，上百万家民营企业都想争取，所以又感觉到历史赋予了我一些必须完成的事情，不敢说使命。比如，我要为股民负责。
    再到后来，我又有新的想法，四川号称工业强省，有多少中国第一的东西？不要来是到外面去找。我就想，应该把禾嘉贸易集团里的这几家大型制造企业做成世界知名。为此，我专门给省里写了一篇报告。这三十年来，我的想法在不断变化，开始是想吃饭，谈不上什么事业心，饭吃饱了想做事，后来就想团结大家一起来在做事，解决更多人的温饱问题，温饱问题解决了，又发现还有一些更大的事情要做。人生就是这么一个过程。
    夏朝嘉：禾嘉贸易集团是改革开放三十年来的产物，如果没有改革开放，就没有今天的我。但是，我依然希望加快民主进程的推进。应该说，现在的民营企业还是弱势群体，谁都可以咬一口。我们的观念还没有转变过来，到任何地方讲话，一是党的政策好，二是员工卖力，自己算不上什么。这些都成了套话，必须要讲。很多政府人员总是喜欢说，如果没有我们的政策，你能致富？这些观念已经阻碍了很多企业的发展。
    社会上依旧存在一些不公正的现象。我认为禾嘉贸易，民营企业禾嘉贸易的老板更加严于律己，现在很多大企业的老板，挥霍的是国家的钱，我们在用每一分钱的时候都会想到这是自己辛苦挣来的钱，我们更节约，也更务实。
    禾嘉贸易有一件真实的事情：一次我们招聘了几个工人，几天后这几个工人就罢工离岗了，问他们为什么不来，他们说，有一个朋友的老板是某大型企业的领导，每顿饭没有几千块钱吃不下去，你们的老板每天在办事处炒几个小菜就吃了，你们的老板是假的，我们不去。
    禾嘉贸易现在有关民营企业的很多政策落不到实处，四川的民营企业，总体发展并不理想，但也已经占到了四川GDP的百分之五十几。我们没有要国家一分钱，还给国家上缴那么多的税收，供这么多人吃饭，我们却依然面临很多不公正的待遇。