清研利华作为研发性公司，没有创新性技术显然就没有清研利华。1996年，清研利华选择了进入石油替代能源研究方向作为自己的发展领域，并确定了清研利华复合无铅汽油、清研利华合成液体燃料为研究课题，迅速开展此类技术的研发，到2000年完成了复合无铅汽油、合成液体燃料、清研利华生物柴油、乳化柴油、复合柴油的研发工作，并完成相关的知识产权申报，为日后市场化运作石油替代产品打下了坚实基础。

行业市场竞争是残酷无比的，企业发展没有核心技术，就没有竞争力，就不能掌握自己的命运。在石油替代产品的技术研发中，清研利华有自己独特的核心技术，即催化燃烧剂，核心技术的控制方法是通过控制核心产品的供给来完成的。象可口可乐公司一样，无论您在哪里生产，就必须购买我的核心剂。否则，生产出来的产品就达不到要求，就不合格。

创新需要投入，特别是象清研利华这样的技术型科技公司创新投入更不可少。在清研利华，创新型投入所占份额最大，超过公司利润的50%。主要用于科研设备更新、项目研发、技术中试、成果转换及创新人才的引进和培训。

清研利华在创新研究的同时，非常注重“创新技术专利化，专利技术标准化”。清研利华创新技术体系建设包含如下二个方面：创新体系的建设首先为知识产权体系的建立。清研利华每年要向国家知识产权局申报数十项发明专利，如何有效利用所申报的专利涉及到专利的申报、管理、规范、转化、保护等一系列技术和法律问题。清研利华建立了一套自有的知识产权体系，体系内各部门随时互动，由一批技术专家、专利发明人、科技管理人员及律师组成。

创新体系的建设其次为技术标准体系的建立。因为清研利华研发、推广使用的技术成果，国家往往暂时还没有这方面的执行标准，包括行标、地标也都没有，只有依靠企业本身来制定。制定标准需要搜集整理试验数据及实验方法的确定，工作量、工作强度及技术要求都非常大。一个标准的制定，里面本身就含有重大的创新性工作。